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Resultados de la encuesta sobre despidos a distancia
Proporcione a su equipo directivo y de RR.HH. datos sobre los aprendizajes de su ejercicio de despido utilizando esta plantilla de encuesta de resultados de despido a distancia.
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- Tipo de archivoPNG, PDF, PowerPoint
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A la hora de despedir a un empleado, hay que tener en cuenta muchas cosas. Por un lado, debes cumplir todas las leyes y normativas pertinentes y hacer lo mejor para tus empleados. Pero las cosas pueden complicarse un poco más cuando esos empleados trabajan lejos. He aquí algunos consejos para despedir empleados a distancia: 1. Confirme que todo el mundo entiende lo mismo. El primer paso en cualquier despido es asegurarse de que todo el mundo sabe lo que está pasando. Incluya tanto a los trabajadores que van a ser despedidos como a los que se quedan. Compruebe que toda la información pertinente se comunica con claridad y que todo el mundo entiende lo que está pasando. De este modo se evitarán confusiones y malentendidos posteriores. 2. Mantenga abiertas las líneas de comunicación. Es esencial mantener los canales de comunicación disponibles durante un despido, especialmente para los empleados remotos. De este modo, todos estarán informados y al corriente de lo que ocurre. Hable con los empleados con regularidad y esté disponible para responder a cualquier pregunta que puedan tener. Así mantendrá la transparencia en