La gestión del desarrollo del talento (GDT) es el proceso de planificación, aplicación y evaluación de la eficacia de las iniciativas de desarrollo del talento dentro de una organización. Incluye la formación y el desarrollo, la gestión del rendimiento, la planificación de la sucesión y el compromiso de los empleados. El objetivo de la GDT es garantizar que los empleados tengan las habilidades y capacidades necesarias para satisfacer las demandas de la organización y contribuir a su éxito. Una organización alcanza sus objetivos creando una cultura de aprendizaje e innovación, que permite a los empleados desarrollar continuamente sus habilidades y hacer crecer sus carreras. Algunos componentes críticos de la gestión del desarrollo del talento son Evaluación: El primer paso en cualquier iniciativa de desarrollo del talento es evaluar las necesidades de la organización y de sus empleados. Este componente implica identificar las habilidades y capacidades esenciales para el éxito y las áreas en las que es necesario mejorar. Planificación: Este plan debe incluir metas específicas, objetivos y estrategias para alcanzarlos. Ejecución: El siguiente paso es ejecutar el programa proporcionando actividades de formación y desarrollo, herramientas

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