La infografía DAFO es una técnica útil para evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización. Suele utilizarse en la planificación estratégica para identificar la posición actual de la empresa en el mercado y tomar decisiones sobre dónde concentrar sus recursos. Además, la infografía DAFO puede utilizarse para evaluar el potencial de una nueva empresa o producto. Un análisis DAFO consta de cuatro componentes principales: puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas. Los puntos fuertes son las características de la organización que le confieren una ventaja sobre sus competidores. Ejemplos de puntos fuertes son una marca fuerte, clientes fieles, productos innovadores y una mano de obra cualificada. Las debilidades son las características de la organización que la sitúan en desventaja frente a sus competidores. Ejemplos de debilidades son una pequeña cuota de mercado, costes elevados y escaso reconocimiento del nombre. Las oportunidades son factores externos que la organización puede aprovechar para mejorar su posición en el mercado. Ejemplos de oportunidades son un mercado en crecimiento, una normativa menos estricta y un nuevo mercado objetivo. Las amenazas son factores externos que podrían dañar a la organización o

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