El diagrama de red PERT es una herramienta especializada utilizada en la gestión de proyectos, sobre todo en proyectos grandes y complejos. Ayuda a planificar, programar y seguir el avance del proyecto. El diagrama de red PERT muestra la secuencia de actividades y dependencias. Ayuda a identificar el camino crítico y qué actividades se encuentran en él. Es una herramienta valiosa para los gestores de proyectos, ya que puede ayudar a identificar posibles problemas y cuellos de botella en el calendario del proyecto. También puede utilizarse para evaluar el impacto de los cambios en el calendario del proyecto y determinar el orden óptimo de ejecución de las tareas. Otras ventajas de utilizar un diagrama de red PERT para TI son que puede ayudar a simplificar el calendario del proyecto y se puede utilizar para comunicar el calendario del proyecto a las partes interesadas. Crear un diagrama de red PERT para TI no es difícil, pero requiere cierta planificación y reflexión. Lo primero que hay que hacer es definir el alcance y los objetivos del proyecto. Esto le ayudará a determinar qué hay que hacer

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