El cambio es inevitable; cómo lo gestionemos puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Un cambio puede adoptar la forma de un acontecimiento o una serie de acontecimientos que alteran nuestra forma de hacer las cosas. Las transiciones personales, como empezar un nuevo trabajo, iniciar una relación o volver a estudiar, pueden ser tan difíciles como las modificaciones en el trabajo. Las nuevas tecnologías, la reducción de plantilla, la reorganización, un nuevo jefe u otros motivos suelen provocar cambios en el trabajo. Sea cual sea el motivo, es esencial tener un plan para gestionar la transición. Un plan de comunicación para la gestión del cambio es una herramienta que puede guiar a una organización a través de una transformación significativa para garantizar que los mensajes sean coherentes e inspiren seguridad a través de la interrupción. El objetivo del programa es ayudar a presentar la iniciativa de cambio a las partes interesadas más importantes, mantenerlas informadas sobre su progreso, responder a sus preguntas e inquietudes y ayudarlas a comprender y aceptar los cambios. Está diseñado para apoyar los objetivos de comunicación de

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