El Marco de las 7S de McKinsey es una herramienta para diagnosticar y rehacer las organizaciones. Es tanto una forma de generar ideas como un lenguaje común para discutir esas ideas con otros. Este mapa mental del Marco de las 7S de McKinsey se centra en el marco tal y como puede utilizarse en la gestión del cambio organizativo, incluido el desarrollo de estrategias, el diseño organizativo, la gestión de la transición y el diagnóstico de la organización. El Marco de las 7S de McKinsey es un modelo empresarial que clasifica los componentes clave de una organización en siete categorías interdependientes. Los consultores de McKinsey utilizan esta herramienta para analizar los puntos fuertes y débiles de las organizaciones, desarrollar estrategias de cambio, identificar riesgos potenciales, diseñar nuevos sistemas organizativos, seleccionar socios o proveedores externos, implantar nuevas estrategias y supervisar el rendimiento continuo. Presente un marco McKinsey 7S para la gestión del cambio utilizando la plantilla de Venngage del marco McKinsey 7S para la gestión del cambio. No es necesario ser diseñador, tener experiencia en diseño ni descargar ninguna herramienta de diseño

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